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國投集團召開半年述職述廉暨半年工作推進會議

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發布時間:2019-07-31 17:07  
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? ? 7月30日,國投集團召開2019年上半年述職述廉暨半年工作推進會議,集團黨委書記、董事長高利平出席會議并作重要講話, 總經理薄永明主持會議并作總結講話, 監事會主席耐爾拉圖圍繞依法合規經營、強化內部管理做點評。 集團各分管領導及部分出資企業主要負責人就本企業上半年工作開展情況、下半年重點工作安排、黨建及黨風廉政建設情況進行匯報。 集團領導班子成員、控股以上出資企業主要負責人、參股企業派出產權代表及全體干部職工參加會議。

? ? ? 高利平在講話中指出,此次會議是在時間過半,各項工作處于攻堅克難、全力推進的關鍵時期召開的一次重要會議。 各出資企業要在下一步的工作中加強組織領導,強化工作舉措,找準發展短板,破解工作難題,確保圓滿完成全年各項目標任務。

高利平指出,要堅持問題導向,增強危機意識,全力以赴提升企業盈利能力。 進一步樹立“國投一盤棋”思想,始終站在大國投戰略的角度來維護團結、凝聚力量、推動工作。

高利平強調,要深刻認識發展的重要性,加快制定和推進企業發展戰略,著力解決好高質量發展問題。 要牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的理念,緊緊牽住項目投資這一牛鼻子,圍繞轉型發展,從集團層面到出資企業加快行動,制定項目投資儲備規劃,全力謀劃儲備一批大項目、好項目,為企業發展奠定堅實的基礎。 要牢固樹立“要想發展、規劃先行”的理念,著手開始編制“十四五規劃”。 集團層面建立編制工作領導小組,統籌推進規劃編制,并對出資企業的規劃予以審核備案。 要積極踐行協調發展、創新發展理念,全面構建主業突出、相互促進的產業體系,全面做好傳統產業的挖潛提效。 要堅定不移做好現代能源產業。 全力貫徹落實市委指示精神,以開展習近平總書記“八八戰略”及浙江能源集團發展經驗大學習大討論大調研為切入點,在充分汲取浙能集團發展理念和先進經驗的基礎上,認真貫徹落實我市現代能源經濟發展戰略,依托我市資源優勢,協同國投集團交通、能源、金融、物流等產業板的綜合聯動優勢,優化資本運作,統籌資金、項目、人力要素等向能源產業集中集聚,集中力量做大做強做優能源產業。 全面推動現代金融服務業實現有效發展,推動金融資本與集團產業資本的深度融合發展,使集團金融板塊與實業板塊產生協同效應,形成新的利潤增長點。 要進一步提升資本運作水平,研究新形勢下資本運作的新模式,不斷優化資本結構和創新融資方式,積極推動下屬優質企業上市,開展AAA信用評級前期工作,持續提升國投集團在資本市場的公信力、影響力和認可度。 持續打好“三大攻堅戰”。 切實做好政府債務化解,堅決守住不發生地區性金融風險的底線。 持續做好脫貧攻堅工作,重點圍繞發展壯大黑驢養殖產業,振興村集體經濟,改善基礎設施,興辦民生實事等,持續鞏固脫貧成果。 切實履行環境風險防范主體責任,把環保意識、環保責任、環保審批和環保措施貫穿到各類項目建設和企業發展全過程,確保不發生任何環保責任事件。

高利平要求,要積極推動自身改革,不斷提高管理水平,為實現更高質量發展提供組織保障和發展動力。 要積極開展“兩類公司改革”試點工作,集團層面盡快實現由國資委授權的“管資產向管資本”轉變。 要進一步完善現代企業制度和法人治理結構,充分發揮黨組織的把關作用,董事會的決策作用和監事會、紀委的監督作用,進一步完善董事會組織建設,不斷提升董事會運營水平,全面加強董監事履職能力; 要加快建立全面預算管理機制,形成科學的預算編制、控制及考核體系; 要積極推進企業布局優化、瘦身健體,加快集團下屬企業的整合重組。 要不斷完善薪酬制度和經營業績考核體系,貫徹落實改革國有企業工資決定機制精神,加快建立完善科學有效的經營業績考核體系,充分發揮薪酬的激勵約束作用。 要扎實做好安全生產工作。 落實好安全生產新法規、新理念、新要求,把落實安全生產責任、開展安全生產檢查、排查重大安全風險、完善應急管理體系、提高安全生產意識貫穿始終,常抓不懈。

高利平強調,要全面加強黨建及黨風廉政建設,不斷提升黨建工作科學化水平,用黨建工作新成效推動企業實現新發展。 要認真貫徹落實習近平總書記關于堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”的重要思想,始終堅持黨對國有企業的領導不動搖,充分發揮集團黨委總攬全局、戰略規劃指導和協調各方的領導核心作用,進一步做好新形勢下國有企業黨建各項工作。

監事會主席耐爾拉圖從監事會履職角度作了具體強調,一是企業要依法合規經營,特別是領導干部要率先垂范,嚴守法律法規,強化底線思維,確保企業健康持續發展。 二是要認真貫徹“三重一大”集體決策制度,不斷推進企業規范化運作水平,保證日常經營決策的科學性和合理性。 三是要嚴守經營底線,增強風險防范意識,把可能存在的問題和出現的風險想在前面。 四是要強化內部管理,嚴格依法依規辦事,進一步提高企業科學化、規范化、精細化運作水平。 五是要積極開拓市場,努力提高經濟效益,進一步優化產業結構,合理投資配置,提升集團及出資企業整體盈利能力。 六是要盤活不良資產,加快處置低質低效資產,保證國有資產保值增值。 七是要加強學習培訓,提高履職能力,推動企業不斷做優做大做強。

薄永明在總結講話中指出,本次會議的召開,進一步統一了思想認識,凝聚了發展信心,明確了工作要求,達到了預期的目標。 高利平董事長站在集團發展全局的高度作了重要講話,對推動集團下一步工作具有重要的指導意義,針對性、指導性、可操作性強,要認真學習領會,全面貫徹落實。

薄永明要求,集團全體干部職工要進一步認清形勢,把握政策,切實增強推動集團轉型發展、高質量發展的緊迫感。 要深刻認識到發展是解決一切問題的“金鑰匙”,發展既是客觀的,也是我們需要的,要牢固樹立發展是第一要務的工作思路,堅持在發展中推動企業轉型,在轉型中加快發展。 要站在全市發展大局的角度,深入研究習近平總書記八八戰略,深入學習浙江能源集團先進經驗,加快研究制定集團現代能源經濟發展戰略,切實起到國有資本在能源經濟領域的引領和帶動作用,為我市實施現代能源經濟戰略貢獻國投力量。

薄永明強調,集團全體干部職工要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以居安思危、未雨綢繆的危機感,因時而動、順勢而為、乘勢而上,推動國投集團高質量發展邁上新臺階。 全體干部職工要勠力同心,全力以赴推動各項工作,掀起干事創業的新高潮。 他指出,在國投集團二次創業的新征程中,轉型發展的關鍵時刻,我們比以往任何時候都更加需要追逐夢想的熱情、堅如磐石的決心、堅忍不拔的毅力。 國投集團全體要行動起來,和衷共濟,鼓足干勁,砥礪前行,勵精圖治,領導干部要切實擔負起領導責任,進一步樹立“大國投”意識,形成國投“一盤棋”思想,自覺擔起責任,主動挑起擔子,帶頭深入一線、帶頭推動項目、帶頭研究解決問題,帶動集團形成干事創業的新局面、真抓實干的新風氣,匯聚起加快推動轉型發展、高質量發展的強大合力。

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